Meine Begleitungsdienstleitung positioniert sich für Einzelpersonen, Mitarbeiter, Management, Team in den verschiedenen Formen von Einzel- oder Gruppenmentoring bzw. Mitarbeiter Training zum Energiemanagement, das ich zu meinem Markenzeichen machen will und zu den Themenschwerpunkten : Entwicklung einer Vision, eines Projekts, Definition und Erreichung von Zielen, Entscheidungsfindung, neue Verantwortung, Arbeitsorganisation, Umgang mit Reorganisation, berufliche Umschulung, Integration oder Leitung von Teams, Beziehungen, Kommunikation mit Personen oder Teams, Standortbestimmung, Zugang zu Ressourcen, Entdeckung von Stärken, Auseinandersetzung mit Werten und Interessen.

Begleitungssitzungen finden physisch oder online statt. Ich erstelle ein digitales Dossier pro Menteeperson. Ich protokolliere in einem Begleitungsnachweis das Thema, die Vorbereitung, die Zielvereinbarung und Auftrag, den Verlauf der Sitzung, den Abschluss und die Selbstreflexion, die Nachbearbeitung sowie die bildliche Darstellung des Gesprächs. Ich erstelle Zwischen- und Abschlussresümees für die Mentees. Ich stelle ihnen einen Evaluationsbogen zur Verfügung. Dadurch erfahre ich mehr über ihre Zufriedenheit und ihre Zunahme an Bewusstheit, Verantwortung sowie ihre Einstellungsveränderung. Ich bewahre die Unterlagen ein Jahr in elektronischer Form auf passwortgeschütztem Computer.